1，网站产品经理立项，写产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益(往往在立项之初，还需要与市场部门配合调查，并与公司分管的副总多次开会讨论)，提交上级审批。

　　2，计划书审批同意后，确认需要设计的部分。

　　网站产品经理和用户体验研究员(user researcher)，信息建构师(information architect)，视觉设计师(visual designer)、UI设计师(user interface designer)，互动设计师(interaction designer)，开发/程序员(web developer)，工程师(engineer)一起讨论需要的支持，然后订出时间计划分工合作。

　　3，接下来，一般情况下先由用户体验研究员作调查、分析后由信息建构师设计产品架构。(他们需要紧密配合)

　　4，产品架构确认后，由互动设计师(interaction designer)作出互动流程。(也是需要不断修正)

　　5，视觉设计师(visual designer)和user interface designer作出视觉设计。

　　6，然后web developer把设计通过编写程序(html, dhtml, php, JavaScript……)等等再现出来，

　　7，最后交给工程师。

　　8，做完后用户体验研究员需要做用户测试，QA(Quality assurance)需要测验这一产品的每一步骤，确认产品的使用质量。

　　9，如果有问题需要让工程师或相关人员解决。

　　至此，一个产品从立项到设计、研发、测试、推出，整个过程就完成了。产品经理是从最初到结束全程跟进的角色，是起到一个资源调配、协作、时间和进度控制、质量把控、内部沟通等等作用的核心凝聚点。而每一步的作业都有专业领域的专业人员从事，这些不同的小工种是相对非常专业的，并且需要一定的从业经验和独到的眼光。

　　但是，由于我国互联网行业目前普遍采取的短平快的手法，讲究快速执行的效率和以最少的人力完成最大工作量的要求，从而达到控制成本和抢在竞争对手之前产出的目标，这其中涉及到的9个角色和7个流程，往往会被合并到3个左右。基本只有策划、设计、开发这三种角色。