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电子商务要做大 政府要当“教练员”

更新时间:2014-10-10 09:58:31点击次数:1194次字号:T|T
  近年来,我市电商发展迅猛,许多企业已经“触网”在线交易、在线支付、自建电商平台等。截至2013年底,全市经工商注册登记的电子商务企业23家,注册资金2.34亿元。2013年,全市实现电子商务交易额57.8亿元,同比增长24%,其中网络零售交易额28亿元,同比增长29%。

  近年来,我市电商发展迅猛,许多企业已经“触网”在线交易、在线支付、自建电商平台等。截至2013年底,全市经工商注册登记的电子商务企业23家,注册资金2.34亿元。2013年,全市实现电子商务交易额57.8亿元,同比增长24%,其中网络零售交易额28亿元,同比增长29%。

  一串串鲜活的数据表明,电子商务不断改变着市民生活甚至城市发展节奏。与此同时,传统企业“触网”已经成为行业发展的必然趋势。

  然而,由于没有专项资金扶持和配套政策支持,各个企业在电子商务方面缺乏活力,难以形成一定程度的电商经济规模。而且许多企业经营者固守传统营销思维,营销理念滞后,这些都导致了我市电商经济水平低。

  在业内人士看来,我市的电商经济可谓“喜忧参半”。“喜”的是电商经济起点低、发展空间大速度快;“忧”的是我市企业营销理念的滞后。

  面对严峻的发展形势,我市电子商务发展应该何去何从?为此记者进行了调查。

  喜

  传统企业纷纷“触网”

  电子商务快速发展

  遂宁三丰食品通过在阿里巴巴国际部注册“网店”,将产品销往国外;王中王电器借助电商平台谋求转型;市委市政府鼓励电商发展。

  “伴随着多个电商平台的出现,电子商务已成为一个主流产业。”市商务局相关负责人表示,我市电子商务虽然起点低、起步晚,但发展速度较快。

  位于国开区的遂宁三丰食品有限公司,可谓是我市企业“试水”电商的先行者。

  2009年,这家仅有200余人的罐头食品生产加工企业,通过在阿里巴巴国际部注册“网店”,硬是将水果、蔬菜、肉类三大类80多个罐头品种,卖到了中东、日本、东南亚、香港、台湾、非洲等国家和地区。三丰企业只是我市发展电子商务的一个实例。

  据数据统计显示,截至2013年底,全市经工商注册登记的电子商务企业23家,注册资金2.34亿元。传统家电销售企业王中王电器也借助电商平台谋求转型,董事长刘为民表示,电商对实体家电商的冲击也不小。

  为此,王中王电器打破传统的竞争模式,借助电商平台谋求转型,寻求更多的生存机遇。去年,王中王电器自行建立了第三方电子平台——王中王电器网上商城,从线上到线下,综合营销模式全方位销售产品。家电行业,售后服务也是抢占市场的关键。近年来,王中王电器在售后服务方面更加完善,从送货上门到免费安装,给消费者提供满意的服务,增强消费者与我们的粘度,以此在市场竞争中取胜。

  食品、百货、装修、买车、购房……如今,遂宁市民轻点鼠标就可以便捷购买品种齐全的“遂宁造”产品以及国内外的其他品牌产品。

  随着电子商务的逐渐崛起,市委市政府也根据我市的特点,将重点发展川茶电子商务平台、远成供应链金融服务平台、中国西部物流公共信息平台。通过规划建设电子商务基地、园区、专业楼宇、体验中心,积极打造完善综合性电商网络平台,借助保税仓、海关监管区建设优势,积极开展跨境电商,并招引全国著名电商在我市建立电子商务功能园区,同时鼓励大中型制造企业和商贸企业等知名企业进驻知名网络平台,实现全企触网。力争2015年全市电子商务交易额达50亿元,增幅20%;到2017年达100亿元,增幅40%以上,我市电商产业迎来了发展“大时代”。

  忧

  企业营销理念滞后

  发展遇到瓶颈

  君利来百货有限公司旗下的线上平台——天下商通平台正式上线,通过半年多的运行,该公司被迫做出“暂停电商业务”的决定。

  原因在于缺乏固定资金,缺少专业技术人才,企业营销理念滞后。

  随着网购的消费群体越来越庞大,传统的百货公司也纷纷涉足电子商务,欲分一杯羹。作为遂宁市本土最大的百货公司之一,君利来百货有限公司旗下的线上平台——天下商通平台正式上线。然而,虽然拥有实体店操作的成熟经验,但由于遭遇资金和专业人才等瓶颈,电商业务入不敷出。半年多的运行,该公司被迫做出“暂停电商业务”的决定。

  传统企业首次“试水”为何会失败?

  君利来百货有限公司负责人表示,天下商通自上线以来,总的营业额仅仅15万元左右,与高额的维护费形成了巨大的反差。资金的问题,成了制约平台推广的最大问题。与京东等大的电商动辄几千万上亿的推广投入相比,君利来能投入的资金少之又少。毕竟公司仅仅是把线上平台,当做一个新的销售渠道,并没有把电子商务提升到战略的高度来规划、考虑。所以在资金投入上受限制。

  除推广外,专业人才储备不足,也是制约企业发展的问题之一。负责人表示,对于电商,公司包括自己在内的很多人都不专业。短短7个月时间里,公司的电商平台,已经换过了三位经理,但是成效仍然很差。

  诚然,君利来百货有限公司试水失败有一定的主观和客观原因。但是,这同样也是我市很多传统企业试水电子商务过程中遇到的瓶颈。缺乏固定资金,缺少专业技术人才,没有任何品牌推广,纯粹的将传统销售模式搬进网络里,在激烈的竞争中往往注定了失败。

(编辑:官方)
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